大家好，今天小編關(guān)注到一個比較有意思的話題，就是關(guān)于非標(biāo)機械設(shè)備公司標(biāo)語大全的問題，于是小編就整理了3個相關(guān)介紹非標(biāo)機械設(shè)備公司標(biāo)語大全的解答，讓我們一起看看吧。

做了6年非標(biāo)機械工程師，太辛苦，想轉(zhuǎn)行，有沒有好的行業(yè)推薦？

簡單說幾句，非標(biāo)行業(yè)6年的工作經(jīng)驗真的不多，而且這個行業(yè)很磨人，而且這個行業(yè)目前國內(nèi)做的人很多，公司規(guī)模都比較小，也比較亂，早些年做的人少的時候還是有利潤的，現(xiàn)在這個行業(yè)很多公司都是靠價格戰(zhàn)來爭取訂單，最近今年制造問題一年不如一年，未來形勢比較嚴(yán)峻。

1.如果你想轉(zhuǎn)這行的項目管理，基本就是白瞎，因為公司規(guī)模都小，談不上什么管理，都是以驗收為目的，不像做產(chǎn)品這塊，開發(fā)工藝，制造，都是有流程的，這個行業(yè)不會太注重這些，如果去一些大的非標(biāo)自動化公司，你的這個資歷肯定不夠的，項目我管理這條路在這個行業(yè)基本就是忽悠人的。

2.如果你去做技術(shù)顧問，首先你的水平要很高，但這個行業(yè)很大，基本制造業(yè)內(nèi)都會用到非標(biāo)設(shè)備，比如，汽車行業(yè)，電子行業(yè)，文具行業(yè)，閥門行業(yè)，五金行業(yè)，醫(yī)療行業(yè)等等，你基本都要懂，而且做技術(shù)顧問基本都是行業(yè)大拿，一個人可能會負(fù)責(zé)好幾個公司，不會在一家公司待著，這些都是行業(yè)頂端的人，你必須繼續(xù)積累，繼續(xù)熬下去。

其實個人覺得，如果想轉(zhuǎn)行，你目前的工作經(jīng)驗，行內(nèi)轉(zhuǎn)就只有銷售可以，但如果想做的好，還得有自己的人脈，就我個人來說，外資的非標(biāo)公司待過，民營的也待過，也和別人合伙干過，最終還是選擇自己單做，這行如果單純的上班，沒有什么出路，公司利潤在那里，如果不想干這行，還是抓緊轉(zhuǎn)行，這行在業(yè)內(nèi)不是好的行業(yè)。

水平高就不累！水平不咋滴肯定累，累的環(huán)節(jié)是建模，構(gòu)思機構(gòu)，出工程圖，設(shè)變。幾乎百分之九十都是拼湊法設(shè)計，不累才怪，我做了十二年我不覺得累，相反，別人用十天才能完成的設(shè)計任務(wù)，我?guī)缀跻恢芨愣ǎ?/p>

你好，很高興能夠回答您的提問。個人覺得還是銷售行業(yè)比較有前途。

工程師是一個被遺忘的群體

雖然你每天上班，手握鼠標(biāo)，面對著一沓圖紙，看著很高大上。但是，其中的辛苦只有經(jīng)歷過才會懂。中國社會目前的工程師待遇，99％都是月薪制，而且基本都是周休一天。拿著固定的工資，吃喝拉撒睡都在里面了，也就說一年賺多少錢，你1秒鐘就能算出來，看不到希望，沒有前途。而且，非標(biāo)機械設(shè)備一個一樣，很少能從上個設(shè)備借用，基本都是重新設(shè)計。

整個社會的價值取向

盡管我們高喊著“工匠”精神，但是那只是口號，工匠在這個社會基本就是底層，無錢、無權(quán)、無閑。你給家庭帶不了豐厚的收入，也就沒什么話語權(quán)，你面對的只是一臺冰冷的機器。另外，一個公司里有很多工程師，也許你覺得你做的很出色、很多、很累，但是在老板那里，他第一個看到的是你的性價比，或許還根本就注意不到你，當(dāng)然，這個跟整個社會的導(dǎo)向有關(guān)。

做跟利益直接掛鉤的職業(yè)

一個公司，主要的職能部門，個人認(rèn)為有銷售、生產(chǎn)、技術(shù)，剩下的都是后勤服務(wù)部門。銷售能給公司帶來直接利益，生產(chǎn)基本就算是“消耗品”，技術(shù)是能間接產(chǎn)生利益的部門。請問，如果您是老板，你最關(guān)注哪個部門，哪一群人？另外，做技術(shù)，6年后，你打算跳槽，找新工作，你會發(fā)現(xiàn)你又要從0開始，你沒有任何資源，有的可能就是幾張廢紙一樣的圖紙。銷售則不然，他在這個公司結(jié)實了一堆客戶，結(jié)實了一幫朋友，就算跳槽，這些人也將是他的資源，而且這種資源是不停的在積累，也就是人脈越來越廣了，說不定哪天就會水到渠成。

所以，我的建議是你做與本行業(yè)有關(guān)的銷售，你的技術(shù)基礎(chǔ)也能用上，技術(shù)不能搞得時間太長。希望我的回答對你有用。

2017年315晚會曝光了哪些公司和產(chǎn)品？

1、曝光了大眾途銳汽車 2、山寨承德杏仁露 珠寶店的免費抽獎 3、共享單車押金難退 簡直就是搶劫4、添加再生料非標(biāo)關(guān)鍵用于居民供水 道路標(biāo)線反光效果不達(dá)標(biāo) 5、大量進(jìn)口牙刷不合格

謝邀

2017年315晚會口號：責(zé)任匯聚誠信的力量！

曝光以下公司和產(chǎn)品：

1.互動百科網(wǎng) 虛假廣告，亂收費。

2.鄭州科視公司 免費視力檢查為名，收集學(xué)生信息推銷之用。

3.江蘇遠(yuǎn)方中匯生物科技公司等 生產(chǎn)有毒獸藥、飼料，違規(guī)添加人藥成分。

4.深圳海豚公司、深圳經(jīng)典仁源貿(mào)易公司 卡比樂進(jìn)口食品。

5.耐克公司 耐克氣墊鞋無氣墊。

6.全國科技人才培訓(xùn)工程管理中心、母嬰服務(wù)中心等 山寨月嫂培訓(xùn)中心、拿錢買證書。

7.湖北國創(chuàng)生物科技公司 銀杏軟膠囊；武漢樂百齡生物科技公司 甘舒堂樂粉。欺騙老人，銷售所謂的保健品。

ERP現(xiàn)狀及未來發(fā)展趨勢分析？

NUS-M9機械ERP的上線，對企業(yè)從物料到工序，以及到人員管理的方式，管理效率都是非常大的改變和提升。

項目進(jìn)度的管控，最直接的體現(xiàn)項目的完成情況，就是讓整個項目的設(shè)計、采購、生產(chǎn)、安裝等過程一目了然，讓項目組成本得到控制。同時讓每個項目組成員，都知道要做什么事，需要找誰處理什么問題，讓大家都在一個平臺進(jìn)行工作，溝通和交流。

為機械設(shè)備生產(chǎn)企業(yè)，提供一整套的管理工具，幫助企業(yè)管理人員，跟進(jìn)設(shè)備的生產(chǎn)進(jìn)度，方便與客戶溝通。項目進(jìn)度、延誤狀況、設(shè)計、采購、機加、裝配效率，一目了然；

機加統(tǒng)計自動化，使管理人員，從繁瑣的日常資料統(tǒng)計工作中，解脫出來，集中于產(chǎn)品和過程的改善，做一些創(chuàng)造性的工作；

建立完整的圖紙文檔管理系統(tǒng)，隨時掌握設(shè)備的詳細(xì)數(shù)據(jù)，以及各種組裝維修的記錄；

建立規(guī)范的生產(chǎn)體系，保證企業(yè)正常生產(chǎn)，若出現(xiàn)異常則可控，及時處理各種異常；

建立采購的價格管理體系，掌控采購的數(shù)據(jù)，方便與供應(yīng)商溝通和交流，在談價過程中，擁有談判的優(yōu)勢。

掌握每個項目的材料成本，生產(chǎn)成本和費用成本，每日生產(chǎn)效率也很清晰；

通過系統(tǒng)，快速方便的制定生產(chǎn)計劃，快速安排機加或者外發(fā)的任務(wù)；

讓車間根據(jù)實際的生產(chǎn)情況進(jìn)行調(diào)配，把控生產(chǎn)管理的進(jìn)度；

ERP現(xiàn)狀：

1、管理者對ERP系統(tǒng)認(rèn)識不足、不夠準(zhǔn)確

日前，很多企業(yè)對ERP系統(tǒng)的運用存在認(rèn)識上的誤區(qū)。例如一些企業(yè)認(rèn)為ERP系統(tǒng)不過是幫助企業(yè)財務(wù)管理方面的軟件，可知管理者并沒有對此有正確的認(rèn)識，局限了ERP系統(tǒng)的功能。實際上，ERP系統(tǒng)作為一種先進(jìn)的管理思想，一個優(yōu)秀的企業(yè)資源管理軟件，能夠幫助企業(yè)在各方面取得巨大的效益。所以，企業(yè)的管理者作為戰(zhàn)略規(guī)劃者，應(yīng)當(dāng)對ERP系統(tǒng)有一個正確的認(rèn)識，充分了解ERP的功能。

2、業(yè)務(wù)人員對ERP系統(tǒng)操作不夠熟練，無法充分利用系統(tǒng)

雖然目前我國越來越多的企業(yè)使用ERP，但在專業(yè)水平方面參差不齊，無論是在專門的人員，還是系統(tǒng)配套設(shè)施的方面都跟不上西方國家的步伐。究其原因，我國企業(yè)在引進(jìn)ERP時只注重了系統(tǒng)的優(yōu)越性，而忽視了系統(tǒng)必須要有專業(yè)的技術(shù)人員來操作，從而導(dǎo)致無法充分利用系統(tǒng)。

3、企業(yè)傳統(tǒng)的管理工作方式影響了ERP效果的產(chǎn)生

我國很多企業(yè)仍然受到傳統(tǒng)管理思維的影響，企業(yè)的上、下級之間，部門之間無法進(jìn)行良好的信息溝通，致使企業(yè)內(nèi)部的管理工作的各個環(huán)節(jié)嚴(yán)重脫節(jié)。在這種大背景下，即使企業(yè)在進(jìn)行管理工作的過程中運用了ERP管理模式，“集權(quán)”問題依舊導(dǎo)致企業(yè)員工、部門之間責(zé)任和分工不夠明確，所以無法對企業(yè)的管理模式進(jìn)行優(yōu)化。

ERP未來發(fā)展趨勢：

1、 以客戶為中心

一般ERP解決方案都是要滿足是賬戶、審計、供應(yīng)鏈和倉庫等領(lǐng)域的管理要求，以客戶為中心的思路從來沒有在ERP解決方案中出現(xiàn)過。但是在2020年后，我們即將看到這種思路發(fā)生重大的變化，因為將應(yīng)用戰(zhàn)略策略，而技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)者將努力使它對客戶更友好。以客戶為中心不僅僅是一句口號，而是成為每一個ERP服務(wù)商不得不關(guān)注的一個重點因素。以客戶為中心，以為著服務(wù)商不僅僅是將ERP系統(tǒng)推薦給客戶，不僅僅是結(jié)合企業(yè)給予最佳的解決方案，而是根基企業(yè)的實際業(yè)務(wù)狀況，提出最合適、最經(jīng)濟(jì)的方案給客戶，從客戶日常出發(fā)才能獲得客戶的青瞇。

2、 模塊化功能

越來越多的ERP功能被Saas應(yīng)用的方案商模塊化，如果現(xiàn)有的ERP系統(tǒng)無法提供給客戶想要的功能，客戶很有可能采用市場上現(xiàn)成的Saas應(yīng)用來解決現(xiàn)有的問題，這樣就會流失掉客戶。同時，由于新的Saas應(yīng)用的不斷涌現(xiàn)，原有的ERP解決方案將會慢慢解體，非重要核心的模塊將會受到Saas應(yīng)用的侵蝕，聚集于功能的靈活的數(shù)據(jù)集成及交互會更受歡迎。

3、 安全和合規(guī)

ERP已經(jīng)成為大多數(shù)企業(yè)的重要組成部分。在企業(yè)中有限考慮合規(guī)性和安全性以及有所增加。越來越多的ERP解決方案商響應(yīng)各國政府相關(guān)的政策，在自己的產(chǎn)品中加入合規(guī)性與安全性的適配性。企業(yè)的信息安全特別是數(shù)據(jù)安全以及成為CIO考慮的業(yè)務(wù)因素之一，基本上所有的ERP產(chǎn)生都需要面臨CIO對安全與合規(guī)的需求。

4、ERP與供應(yīng)鏈的整合

ERP系統(tǒng)在強調(diào)提高企業(yè)內(nèi)部效率的同時，企業(yè)不得不調(diào)整客戶服務(wù)驅(qū)動的物流運作流程，實施與業(yè)務(wù)合作伙伴(供應(yīng)商、客戶等)協(xié)同商務(wù)的供應(yīng)鏈管理，注重對企業(yè)外部資源，如供應(yīng)商、客戶和營運商的協(xié)調(diào)管理。ERP更加符合現(xiàn)代供應(yīng)鏈管理的理念。作為企業(yè)進(jìn)行電子商務(wù)的基礎(chǔ)，ERP為企業(yè)實現(xiàn)現(xiàn)代供應(yīng)鏈管理提供了堅實的信息平臺。

5、ERP與信息管理技術(shù)、電子商務(wù)技術(shù)的集成新一代ERP一方面要實現(xiàn)管理思想到企業(yè)管理的集成;另一方面要實現(xiàn)ERP系統(tǒng)自身內(nèi)部之間、ERP與其他應(yīng)用系統(tǒng)之間的集成。第一方面集成的目的是解決管理思想、管理方法與管理系統(tǒng)之間的應(yīng)用互動。第二方面的集成主要實現(xiàn)ERP與其他功能分系統(tǒng)之間的集成，包括:與CRM(客戶關(guān)系管理);與電子商務(wù)、協(xié)同商務(wù);與PDM(產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理);與MES(制造執(zhí)行系統(tǒng));與工作流管理系統(tǒng)的進(jìn)一步整合，加強DW(數(shù)據(jù)倉庫)和OLAP(聯(lián)機分析處理)等功能。根據(jù)集成內(nèi)容的不同，可將其分為數(shù)據(jù)共享型、業(yè)務(wù)交接型、消息傳遞型、復(fù)合型等，許多集成屬于復(fù)合型。ERP系統(tǒng)作為一個先進(jìn)的現(xiàn)代企業(yè)管理系統(tǒng)，能夠為企業(yè)管理提高效率，從而實現(xiàn)企業(yè)價值的最大化。數(shù)夫家具ERP系統(tǒng)是先進(jìn)成熟的家居行業(yè)信息化管理系統(tǒng)，集成大量家居行業(yè)特色功能，是一款柔性化定制平臺管理系統(tǒng)。

到此，以上就是小編對于非標(biāo)機械設(shè)備公司標(biāo)語大全的問題就介紹到這了，希望介紹關(guān)于非標(biāo)機械設(shè)備公司標(biāo)語大全的3點解答對大家有用。